论述长输管道工程勘察的技术创新(1)

论述长输管道工程勘察的技术创新(1),第1张

论述长输管道工程勘察的技术创新(1),第2张

一、油气长输管道工程概况
管道运输是国民经济综合运输的重要组成部分之一,也是衡量一个国家能源和交通运输业是否发达的特征之一。管道主要用于输送流体,如原油、成品油、天然气和固体煤浆。与其他运输方式(铁路、公路、海运、空运空)相比,主要区别在于驱动流体的运输工具是固定式泵机组、压缩机组和管道。泵机组和压缩机组给流体以压力能,使其能沿管道不断向前流动,直至输送到指定地点。管道运输具有运输量大、运费低、自动化程度高、占地面积小、安全环保等优点。通过长距离大口径管道输送石油和天然气已经成为惯例。全世界有200多万公里长输管道。我国长输管道起步较晚,但发展迅速,各类长输管道超过3万公里。
我国的工程勘察是建国初期按照前苏联的模式建立的,包括工程勘察、水文地质勘察和工程地质勘察。我国长输管道工程勘察是20世纪50年代以来随着管道建设的兴起而逐步发展起来的,与建筑、水电、铁路等工程勘察相比有其特殊性。20世纪70年代初,中国东部油田生产进入旺盛期。为保证周年油田和渤海湾油田的原油产量外输,1970年8月3日,国家批准修建周年至铁岭、铁岭至大连、铁岭至北京石楼等长输输油管道。这些管道经过黑龙江、吉林、辽宁、河北、北京五省市,被命名为“八五工程”。1973年5月,东北输油管道指挥部设计院成立,下设勘察队。1975年2月,勘察队从东北沈阳迁至廊坊,隶属管道局设计部。1975年6月27日,中国石油天然气管道勘察设计院成立,下设勘察队。此后,随着中国石油天然气管道局的成立,专门的长输管道勘察单位也相继成立。30多年来,他们承担并完成了国内大部分长输管道勘测任务。2001年12月27日改制为中石油四维工程勘察有限公司,隶属于中国石油管道局。
随着国内长输管道市场需求的不断扩大,许多勘察设计单位涉足长输管道领域。目前,中国有70多家设计院或公司拥有管道勘察设计资质。中国入世后,全球200家工程咨询公司中已有150多家获准进入中国技术咨询领域,特别是排名靠前的咨询公司几乎都进入了中国。因此,国内管道勘察设计市场竞争非常激烈。
进入20世纪以来,中国工程勘察行业在改革原有体制弊端和技术发展方面取得了显著进步。特别是工程地质勘察作为工程勘察的主要专业之一,向岩土工程转化,由原来单一的勘察发展到岩土工程勘察、岩土工程设计、岩土工程监测与试验、岩土工程管理、岩土工程监理、岩土工程咨询五个方面,业务范围大大拓展。随着岩土工程体系的逐步形成,勘察行业已经成为一个介于设计和施工之间的独立行业,与设计、施工、监理一起构成了建筑行业的重要组成部分,这一点已经得到社会的认可。随着工程勘察行业的进一步发展,中国加入WTO的需要和国家建设主管部门的政策要求,工程勘察行业正面临着一个新的发展阶段,其发展方向和趋势也将面临新的调整,以适应社会发展的需要。随着对外技术交流的广泛深入和涉外管道工程的建设,特别是全球高科技的迅猛发展和我国管道建设又一个高潮的到来,对长输管道的工程勘察提出了更高的要求。
二。技术创新战略技术
创新是企业发展的基础,是提高企业市场竞争力、落实科学发展观的重要保证。中国石油管道局已成长为具有相当实力的管道工程专业化集团公司,具备承接国内外大型重点长输管道工程的能力。然而,随着国内外管道工程建设市场的发展变化,工程建设项目的技术含量越来越高。随着同行业专业化公司的成长,行业竞争越来越激烈。勘察单位必须应用创新知识和新技术、新工艺,采用新的生产经营方式,提高产品质量,开发新技术,提供新服务,才能占领市场,实现市场价值。
(1)建立健全勘察设计咨询业技术进步和创新体系。作为一项配套政策,鉴定被认为是资格申报、年审、复审和更新的一个重要因素。评价体现在工作质量、技术含量和技术创新上。没有技术创新,一个公司就无法创造出高质量的项目,所以资质水平会受到影响,竞争力也会减弱。
(2)市场竞争需要技术创新。目前,长输管道测量的市场竞争非常激烈。一个公司要想比其他公司更有竞争力,就必须有自己的创新技术。创新可以提升竞争力,扩大市场范围,获得更广泛的存在空,而创新往往意味着更好的经济效益。因此,要站在行业发展的最前沿,不断形成新思想、新理论、新技术、新工艺,为应用研究和技术开发提供源泉,为企业健康发展提供二级建造师新动力考验。
(3)随着中国加入世贸组织和市场的开放,国外知名公司通过与国内公司合作、委托等方式进入国内市场。每个单位不仅要面对国内同行的竞争,还要面对国外公司的竞争。没有鲜明的技术,创新的思维,在技术和人才上的独特优势,必然会在市场竞争中处于劣势。
(四)勘察行业将逐步实现技术和劳务分离。长输管道工程勘察企业将主要从事岩土工程咨询、设计和评估,需要高层次的工程技术人才和技术优势作为保障。目前国内测量师的素质与国外大型咨询公司还有一定差距。因此,为了与国际接轨,迫切需要尽快提高专业技术人员的技术水平,在技术创新上有所突破。
(5)技术创新战略可以看作是企业利用技术创新在市场竞争中获得竞争力的一种方式。他是企业整体竞争战略的一部分,必须与其他战略相协调。根据企业的市场、客户、经营方向和技术成熟度的不同,技术创新战略也不同。根据长输管道勘测行业的不同特点,可以采取以下策略。
1。开拓战略。其特点是开拓性强、风险大、潜在收益高,但对企业的要求也相应更高。首先,在技术创新上要求实力强,技术水平高。其次,要求能够在技术上预见未来市场的潜在需求。第三,要求为市场提供有效的技术产品和服务。第四,还要求具备开展基础研究和应用研究的能力。目前大部分长输管道勘察设计单位主要从事陆上管道的勘察设计,对于海上管道工程勘察可以采取开拓策略。海底管道在国内外都有广阔的市场,早期投资可以让考试中的二级建造师早日受益。
2。防御策略。它的特点是低风险、低收益。它要求企业在激烈的竞争中以低成本、高性能、高质量占领市场、赢得利润。这就要求我们拥有完善的营销组织和营销力量,以及强大的技术力量,为市场提供符合业主要求的技术产品和服务,在与同行的竞争中立于不败之地。适用于公司在传统油气管道和储存方面的技术创新。经过30多年的培养,公司已经形成了一套完整的油气管道技术服务平台,能够满足目前的市场需求。但必须在传统技术的基础上进一步创新,及时吸收国际新技术,采用新设备,提高公司的勘察设计水平,利用公司的技术优势,提高质量,降低勘察设计成本,与国内新同行竞争,进一步确立公司在国内市场的优势地位。
3。填空缺口策略。在产品生命周期的成熟期,市场竞争激烈,企业利润趋于下降。为了避免强手的竞争,弥补下滑的利润,企业必须寻找新的产品和市场,我们可以采用“填补空缺口”的策略来安排我们的研发工作。陆上油气管道常规勘察设计技术已被国内同行掌握,油气长输管道市场竞争日趋激烈,利润微薄。这就需要另辟蹊径,填补一些竞争对手无暇顾及的市场,比如城市燃气等介质的勘察设计市场,创新纸浆、液化石油气、液化天然气等碳氢化合物等其他介质的勘察设计技术,从而占领这部分市场并盈利。

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