二級建造師:建設工程施工琯理的知識躰系(二)

2Z101010 掌握項目目標控制的動態控制原理及其應用
2Z101011 項目目標控制的動態控制原理
(1) 在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態控制，是項目琯理最基本方法。包括：目標的調整和實施過程的調整。
(2)項目目標動態控制的工作程序(圖2Z101011－1)
第一步，準備工作。將項目的目標進行分解，以確定用於目標控制的計劃值。
第二步，收集項目目標的實際值信息，如實際投資，實際進度等；定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則採取糾偏措施進行糾偏。
第三步，目標的調整，繼續實施。