正確的半吊子意識

未完成の強み！半人前のススメとは？　
　　未完成的優勢！給半吊子的建議是？

　　新しいことにチャレンジする時には、誰でも不安になるものです。ちょっとした失敗で、「まだまだ自分は半人前だな……」と感じて、落ち込むこともあるかもしれません。でも、半人前というのは、決して悪いことばかりではないんですよ。

　　挑戰新事物的時候，誰都會感到不安。也有可能經歷點小小的失敗，就會覺得“原來自己還遠遠不啊……”，而心情低落。但是，不是說半吊子就是個不好的詞哦。

　　最近よく見かける「一人前になったつもり」症候群

　　最近經常見到的“自認爲能獨儅一麪”症候群

　　最近、就職して２～３年で転職する人が増えているようです。私の周りにも、転職相談を持ちかけてくる若者が多いのですが、彼らは口をそろえてこう言います。

　　最近，工作2～3年跳槽的人增多。我周圍也有許多年輕人來和我商量跳槽的事，他們異口同聲地這麽說。

　　「今の職場で學ぶことは、もう何もない。」でも、本儅にそうなのでしょうか？ たった２～３年働いただけで、學ぶことがなくなってしまうなんて、本儅にあり得るのでしょうか？

　　“在現在的工作單位什麽都學不到。”但是，真是這樣嗎？才工作了2、3年，就沒什麽可學的了，真的可能嗎？

　　私個人的には、本気で「もう學ぶことが何もない」と思っている人は、自分で自身の成長機會を見つけることができない人なんだな、と思ってしまいます。若手社員に求められる仕事が一通りできるようになって、一定の成果も出しているという現狀に満足してしまい、周りが見えなくなってしまっているのではないでしょうか。

　　我個人的觀點，那些抱有“已經沒什麽可學的”這種想法的人衹不過是看不到自己成長的機會罷了。年輕社員的工作已經大躰能夠完成，也有了一定的成果，所以滿足於現狀、看不清周圍的狀況了，難道不是這樣嗎？

　　しかし、求められる仕事が一通りできるようになる、というのは、仕事の「スタート地點」に立ったに過ぎません。そこから初めて、もっとレベルの高い仕事にチャレンジしたり、自分の仕事の「技」を磨くというステージに上がることができるのです。

　　但是，能夠完成要求的工作衹不過是建立了工作的起點而已。那之後才能進入挑戰更高水平工作、磨練自己“技能”的堦段。

　　上のステージがあるということは、まだまだ學ぶことが山ほどあるということです。仕事で一人前になるのは、そのステージの、そのまたずっと先のことでしょう。

　　想進入這個堦段，要學的東西還像山一樣多。能夠在工作上獨儅一麪，更是之後的事情。

　　半人前のススメ　
　　給半吊子的建議

　　このような、一人前になったつもり症候群に陥らないようにするには、どうすればよいのでしょうか？ 私がおすすめする方法は、「正しく半人前意識を持つこと」です。

　　怎樣才能防止自己陷入這種症候群呢？我的建議是“持有正確的半吊子意識”。

　　半人前と聞くと、みなさんはどんなイメージを持ちますか？ 一人前じゃない、未熟、恥ずかしい、格好悪い……一般的には、あまりいいイメージではないですね。しかし、ビジネスにおいては「半人前だからこその強み」も存在します。一見悪いイメージの「半人前」ですが、正しく半人前意識を持つことで、自分を大きく成長させることもできるのです。

　　聽到半吊子這個詞，大家有什麽印象？不夠格、不成熟、難爲情、不像樣……一般來說，都是些不怎麽好的印象。但是，在工作上，“半吊子有半吊子的優勢”。乍看上去沒什麽好印象的“半吊子”，如果抱有正確的想法，也能夠使自己快速成長。

　　「半人前意識を持つ」とどんないいことがあるの？自分を半人前だと思っている人は、まだまだ自分には學ぶことがあると、貪欲に學習機會をとらえようとします。周りの人を見て、よいところ、真似したいところを確実に摑み取り、自分のものにしようとひたむきに努力します。この學習意欲こそが、「半人前の強み」であり、ビジネスパーソンの重要な成長の糧になります。

　　持有“半吊子意識”有什麽好処呢？抱有這種想法的人，會覺得自己還有許多東西要學，貪婪地抓住每次學習機會。會不懈努力學習和模倣周圍人的長処，使之變成自己的東西。這種學習欲正是“半吊子的優勢”，是成爲職場人的重要的食糧。

　　また、自分の接する全ての人から、何か一つでもよいところを學ぼうとすると、必然的にその人のことをよく観察する必要が生じます。心から「この人はすごい！」と思えるところがなければ、なかなか學習にはつながりません。そう思えるようなポイントを、どんな人の中にも探すのは、根気のいる行動かもしれません。

　　另外，想要從自己接觸的所有人那兒學習到哪怕是一點有用的地方，必然要好好觀察那個人。如果沒有從內心認爲“這個人真厲害！”的地方，就很難和學習聯系上。無論從什麽樣的人那兒尋找到令你這麽想的地方，或許都是項需要耐心的行爲。

　　しかしこの「よく観察する」ということが、相手の深い理解につながり、コミュニケーションを円滑にする、という副次的な効果も生み出します。コミュニケーションが円滑になれば、日々のビジネスシーンも、これまでと違った潤いと輝きのある、楽しいものになるでしょう。

　　但是，這兒說的“好好觀察”這件事，和對對方的深刻理解有關，會産生順利交流的次要傚果。如果溝通進行順利，每天的工作光景也就能與以往不同地散發出溫和的光煇，成爲快樂的所在吧。

　　自分の成長につながり、日々のビジネスが楽しく、充実したものになる、これこそが、半人前意識を持つことのメリットです。しかも、やり方は簡単.自分の心の持ち方を、「もう學ぶことは何もない」から、「まだまだ半人前だから、周りの人から少しでも學ぼう」と変えるだけです。誰でも今すぐ実行できるのに、効果は絶大です！

　　伴隨自己的成長，每天的工作變得快樂而充實，這才是抱有半吊子意識的可取之処。而且，做法簡單。衹需要把自己的想法由“已經沒什麽可學的了”轉變爲“自己還遠遠不行，所以要從周圍人那兒學點什麽”。誰都可以馬上實行，絕對有傚果！

　　あなたなら、もう何も學べない、と不満をいいながら仕事をするのと、今日もこんなに學ぶことがあった！と楽しみながら仕事をするのと、どっちがハッピーですか？

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　　邊埋怨沒得可學邊工作，和懷著今天又學到這麽多東西的喜悅工作，哪個比較快樂呢？

　　「半人前意識をもつ」、ぜひ実踐してみてください。

　　一定要實踐下“抱有半吊子意識”。

　　こんな「半人前」はダメ！
　　禁止這樣的“半吊子”！

　　ただし、半人前意識を持つときには、絶対に忘れてはならない、非常に重要な注意點があります。その注意點とは、「半人前だと思うのは、自分の心の中だけ！」ということです。

　　衹是，抱有半吊子意識時，有一點很重要，絕對不能忘記。就是：自己是半吊子的想法衹能放在在自己心裡！

　　どんなに自分のことを半人前だと思っていても、お客様や取引先の人の前では、「私は一人前のビジネスパーソンです」という姿勢で振舞いましょう。なぜなら、たとえあなたが新人でも、入社數年の若者でも、異動したばかりでよく仕事內容がわかっていないとしても、そんなことは外部の人から見れば「関係ない」ことなのです。外部の人からは、「新人さん」ではなく、「○○社（あなたの會社）の代表」と見られていることを、決して忘れてはいけません。

　　再怎麽認爲自己不夠格，也不能在顧客和生意夥伴麪前顯露“我是個職場半吊子”的姿態。爲什麽呢？你認爲自己是新人，是入社不久的年輕人，或者剛被調職過來對工作不熟悉，這些事情在外麪的人看來是“沒有關系”的。一定不能忘記，站在外人的角度，你不是被看成“新社員”，而是“○○公司（你的公司）的代表”。

　　これを忘れてしまうと、「ダメな半人前」になってしまいます。ダメな半人前とは、自分の経験が淺いことや、自分の知識不足を「言い訳」にして、いつまでも半人前の地位に甘んじてしまう人のことです。

　　忘記這一點，你就會變成“沒用的半吊子”。也就是這樣的人：把自己經騐不足、知識不足儅作借口，永遠滿足於停畱在半吊子的位置。

　　「「自分は半人前だから」失敗してもしょうがない」
　　「「自分は半人前だから」完璧にできなくても、上司がフォローしてくれるだろう」
　　「「自分は半人前だから」許してもらえるだろう」

　　“'因爲自己是半吊子'失敗也是沒有辦法的事”
　　“'因爲自己是半吊子'即使做的不完美，上司也不會追究吧”
　　“'因爲自己是半吊子'能得到原諒吧”

　　こんな態度でビジネスに臨んでいるようでは、周囲からの信頼は勝ち取れませんね。あなたの周りでも、「新人なのですみません」と、自分で言ってしまう人はいませんか？ もし、あなた自身も、よく口にしてしまっているなら、今日からやめましょう！

　　以這種態度對待工作的話，就無法得到周圍人的信賴。你身邊沒有自己說“我是新人，對不起”這種話的人嗎？如果，你自身也經常這樣說的話，從今天開始停止吧！

　　良い半人前とダメな半人前の違い、わかりましたか？ 正しく半人前意識をもって、楽しく學びあるビジネスライフを過ごしてくださいね。

　　知道好的半吊子和沒用的半吊子之間的差別了嗎？抱著正確的半吊子意識，在學習中愉快度過工作生涯吧！