項目經理如何開好進展會[3]

重大問題可另外開會解決。
　　注意節約團隊的時間。單獨開會解決那些衹與個別團隊成員有關的問題。

　　記住，大家都在密切地關注著你作爲項目經理是如何領導整個項目的，你的領導力將會影響到整個團隊的工作狀況及項目的成敗。根據上述要點去準備，你一定能夠建立一種很好的工作氛圍，從而使整個項目取得成功。