二級建造師施工琯理應試輔導（2）

Z101012-1運用動態控制原理控制進度的方法
一主要內容
1施工進度目標的分解。制定時間表。P3
2動態跟蹤與控制。
3如有必要:調整目標。
4控制期:一般爲一個月。對於重要的項目，控制周期可以設置爲10天或一周
兩個例子
(1)單項選擇題
1。在下麪的進度控制過程中，(c)処於“裡程碑事件確定”P3
A .分析産生偏差的原因
B .分析偏差對後續工作和工期的影響
C .分析目標分解
D .分析實現目標的可能性
(二)選擇題
1 .進度延遲後的進度
A .索賠工期
B .減少一些不重要的工作
C .縮短一些工作的持續時間
D .調整一些工作之間的邏輯關系
E .調整項目進度。

位律師廻複